Seminar: Erfolgsfaktoren von Leadership 4.0
Arbeitswelt im Wandel – Neue Impulse für Führung
Eintägiges Praxis-Seminar
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 840,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: LED
Auch Online buchbar: Zu den Terminen
4,5 von 5 Sternen
basierend auf 65 Kundenbewertungen
(4,0 von 5)
Aus dem Inhalt
- Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
- Arbeitsumgebung schaffen die von Vertrauen geprägt ist – ohne Leistungsdefizite
- Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams
- Die Arbeitswelt verändert sich
- Ein neues Menschenbild als Grundlage der Zusammenarbeit
- Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
- Vertrauen etablieren als Grundlage erfolgreich selbstorganisiert arbeitender Teams
- Neue Rahmenbedingungen für Leistung und Innovation etablieren
- Verstärkte Flexibilisierung von Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitszeitmodell (Teilzeit)
-
Die Rolle der Führungskraft neu gedacht
- Veränderte Ansprüche an die Führungskraft
-
Unterschiedliche Mitarbeiter wollen unterschiedliche geführt werden
(Generationensensitive Führung anhand von entwicklungspsychologischen Erkenntnissn) - Führungsbedarfe mitarbeiterindividuell erkennen
- Führung in geteilten Zuständigkeitsgebieten (z.B. Disziplinäre-, Qualitäts- und Produkt-Verantwortung)
- Psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen schaffen
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Agilität und Komplexitätsreduktion
- Agilität, Mindset, Werte
- Wie wird Agilität gelebt: Betrachtung aller Ebenen - vom Shop-Floor bis zum Führungskreis
- „New Work“ bedeutet ein neues Rollenverständnis und Aufgaben für Führungskräfte
- Fokussiertes Arbeiten vs. viele Bälle in der Luft
- Wie arbeitet man agil in einem hierarchischen Unternehmen und umgekehrt?
-
Veränderungen Schritt für Schritt einführen
- Veränderung gehört zum Alltag
- Veränderungen nach dem Grad der Verbesserung bewerten
- Alle Mitarbeiter mitnehmen: neue Rollen und Betätigungsfelder schaffen
- Individuelle Arbeitsräume statt pauschaler Top-Down-Bewertung
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Veränderung der Arbeitsumgebung und Einbindung von (digitalen) Tools
- Methoden und Onlinetools zur guten Zusammenarbeit über Orts- und Zeitgrenzen hinweg
- Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams
- Laptops, Kameras und HUBs dienen der Zusammenarbeit von verteilten Teams
- Hands-on: das volle Potenzial von online Tools wie Trello, Miro, Zoom ausschöpfen
- Neue Arbeitsumgebungen und Methoden unterstützen modernes Arbeiten: offene Flächen, Besprechungsecken, überall Whiteboards (auch online)
Seminarziel
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie der Rolle als Führungskraft in turbulenten Zeiten die von kontinuierlicher Veränderung geprägt sind, gerecht werden.
In den letzten Jahren gab es verschiedene neue Ansätze und Ideen, wie Führungskräfte ihre Rolle verstehen sollen, um Organisationen voranzutreiben. Nicht alle neuen Ansätze bleiben über Zeit bestehen. Es haben sich jedoch zentrale Kernelemente herauskristallisiert, die in diesem Seminar behandelt werden.
Auch Sie als Führungskraft müssen Ihre Rolle heute neu definieren und sich einen zeitgerechten Führungsstil aneignen. Kommunikation auf Augenhöhe ist gefragt. Bringen Sie Anreize zum Mitdenken (die generationsübergreifend funktionieren) und profitieren Sie von den Ideen! Schaffen Sie eine optimale Arbeitsumgebung, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt ist auch wenn die Teammitglieder nicht mehr alle an einem Ort und zur gleichen Zeit sitzen ohne Ihre Leistungsansprüche herunterzuschrauben.
Erfahren Sie, welches Führungsverhalten die beste Leistung aus Ihrem Team herausholt.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen, die aktiv mit der mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf sich selbst und das Verhalten ihrer Mitarbeiter umgehen wollen.
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll
Telefon: 040 / 41 33 21 -39E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Meinungen zu unseren Seminaren
4,5 von 5 Sternen basierend auf 65 Kundenbewertungen
"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset
"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH
Tagesablauf
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Termine & Anmeldung
Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
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Anreise & Fördermöglichkeiten
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NRW
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Infos hier (PDF)Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)
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