Live-Online-Seminar: Agiles Projektmanagement
Verstehen, praktisch anwenden und auf die Organisation übertragen
3 x 4 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 1190,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 3 x 4 Stunden
Seminarkürzel: X-APM
Aus dem Inhalt
- Agile Werte und Prozesse verstehen und im Unternehmen praktisch anwenden
- Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
- Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren
Seminarziel
Planbasiertes Projektmanagement ist aufgrund des stetigen Wandels unserer Arbeitswelt eine Herausforderung. Dieses praxisorientierte Seminar schärft Ihr Verständnis für den Begriff Agilität und vermittelt Ihnen, flexibel und iterativ im Projekt vorzugehen. Dabei lernen Sie, sich selbst im Team zu organisieren und agil mit anderen Teilnehmenden zu arbeiten.
Im Planspiel erleben Sie als Teil eines Teams selbstständig agiles Arbeiten. Sie stellen fest, dass die Art und Weise wie Projekte planerisch aufgesetzt werden, sich im agilen Vorgehen von klassischen Projektmanagementmethoden unterscheidet und bedeutende Vorteile mit sich bringt.
Das eigenständige Erleben des agilen Vorgehens bildet einen Schwerpunkt und unterstützt Sie bei der abschließenden Reflexion, in Ihrem Unternehmen agile Vorgehensweisen einzuführen.
Sie wissen nach diesem Online-Seminar
- Wie Sie iterativ und inkrementell in einem Projekt vorgehen
- Warum ein agiles Vorgehen zu mehr Transparenz, Motivation und Erfolgserleben führt
- Aus welchem Grund ein fester Rhythmus hohe Produktivität erzeugt
- Wie Scrum und Kanban als Methoden funktionieren
- Wie die Rahmenbedingungen aussehen müssen, um agiles Vorgehen als besten Ansatz im Projektmanagement einzusetzen
Sie können nach diesem Online-Seminar
- Die Reife und Möglichkeiten Ihrer Organisation bezüglich agiler Methoden einschätzen
- Einzelne agile Teilaspekte in Ihre Projekte überführen, ohne die gesamte Struktur zu verändern
- Schnittstellen und Stakeholder auf die agile Arbeitsweise vorbereiten
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
-
Wandlungs– & Innovationsfähigkeit von Organisationen vorantreiben
- Grenzen klassischen (planbasierten) Projektmanagement
- Voraussetzungen und Grenzen für agiles Vorgehen
- Agilität als Methode & Mindset verstehen
- Ursprünge und Entstehung agilen Handelns
- Agile Werte und Prinzipien
- Projektsteuerung im agilen Vorgehen: Steuerung durch Strukturvorgaben, Selbststeuerung im Team, Steuerung durch Führung
- Einfluss auf das Rollen- und Führungsverständnis im agilen Arbeiten
- Scrum und Kanban als Projektmanagement-Methoden
- Ablauf des Sprint-Zyklus im Scrum (Timeboxing)
- Artefakte als Planungs-, Steuerungs- und Visualisierungshilfen
- Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam nach Scrum
- Kanban als Ergänzung (ScrumBan) oder Alternative zu Scrum
- Praxisübung: Agiles Projektmanagement
- Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
- Iteratives und inkrementelles Vorgehen austesten (User Stories schreiben und schätzen, Daily Scrum-Meetings sowie Reviews und Retrospektiven durchführen)
- Zusammenarbeit im agilen Team erfahren (auch bei verteilten Teams)
- Umgang mit aufkommenden Hindernissen und Auswirkung auf das Projektziel
- Reflexion des agilen Vorgehens
- Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren: Hybrides Projektmanagement
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
- Personen, die agile Methoden verstehen und Scrum in der Anwendung erleben wollen
- Projektmanager, Fach-, & Führungskräfte, die bisher hauptsächlich mit klassischen Formen des Projektmanagements arbeiten
- Geschäftsführer, die sich mit alternativen Arbeitsweisen auseinandersetzen wollen oder bereits planen sie umzusetzen
- Personaler, die das Thema Agilität in das Unternehmen tragen sollen
Technische Voraussetzungen
Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.
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