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Live-Online-Seminar: Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

2 x 3 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 2 x 3 Stunden

Seminarkürzel: X-AGF

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 38 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Seminarziel

Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Agilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, den Anforderungen einer digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agiles Arbeiten) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agiles Mindset). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Führung sowie die Einführung agiler Methoden erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung.

Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und Skills agile Führungskräfte brauchen, darum geht es in diesem Seminar.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

  1. Agile Führung - alter Wein in neuen Schläuchen?
    • Agile, transformationelle, traditionelle Führung: Definition, Abgrenzung und historische Einführung
  2. Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
    • Kennzeichen einer agilen Organisation
    • Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur
    • Das agile Mindset, Schluss mit Command & Control
    • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
    • Rolle und Verhalten einer agilen Führungskraft: Manager, Leader oder Coach?
  3. Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
    • Scrum
    • Kanban
    • Design Thinking
    • Daily Standups
    • Retrospektiven
    • Business Modell Canvas
  4. Selbsttest: Bin ich vorbereitet auf eine agile Arbeitswelt? Meine Entwicklungsfelder

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Abteilungsleiter, Bereichsleiter, aber auch Geschäftsführer, die in ihrem Unternehmen einen Transformationsprozess aufsetzen möchten oder dabei sind, dies zu tun.

Dauer

Das Online-Seminar dauert 2 x 3 Stunden.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Termine & Anmeldung

Keine aktuellen Termine.
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