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PersonalGate Newsletter

Ausgabe 38/2015: »#Personalsuche 2.0«

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Sehr geehrte Damen und Herren,

immer mehr Unternehmen greifen bei der Personalsuche auf soziale Netzwerke zurück. Bieten sie doch die Möglichkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und direkt in den Dialog mit potenziellen Kandidaten zu treten. In den wenigstens Fällen werden diese Potenziale jedoch voll ausgeschöpft: Statt Interaktion überwiegt meist reine Information.

Möchten Sie die sozialen Medien gewinnbringend nutzen, müssen Sie sich einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Plattformen verschaffen, Ihre Zielgruppe klar definieren und eine individuelle Kommu­ni­ka­tions­strategie entwickeln – und auch verfolgen.

Die Grundsätze zeitgemäßer Personalsuche vermittelt Ihnen Referentin und Klickkomplizin Sandy Kühn im eintägigen Praxis-Seminar:

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Eintägiges Praxis-Seminar
Die sozialen Netzwerke bieten Ihnen vielfältige Möglichkeiten zur modernen Personalsuche.
Nutzen Sie sie – zielgerichtet!

Ihre PersonalGate-Redaktion wünscht Ihnen eine spannende Lektüre!

Inhalte dieser Ausgabe

Arbeitsrecht aktuell

Mindestlohn: Keine negativen Arbeitsmarkteffekte, Verbesserungen bei Durchsetzung und Kontrolle nötig

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Hans-Böckler-Stiftung
Zwischenbilanz zu Umsetzung und Wirkung: Unter dem Strich hat der Mindestlohn in Deutschland bislang keine negativen Arbeitsmarkteffekte gebracht. ... zum Artikel

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Weil rechtliches Know-how nicht alles ist: Taktische, rhetorische und atmosphärische Fragen der Verhandlungsführung sind mindestens genauso wichtig. Im Seminar lernen Sie die Dos und Don'ts.
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Lohnsteuer aktuell

Bewirtung auf Veranlassung des Arbeitgebers bei Reisekosten – Aufzeichnung des Großbuchstabens „M“ im Lohnkonto

— Volker Hartmann. Quelle: Verlag Dashöfer GmbH
Wenn ein Arbeitnehmer eine Dienstreise macht und dabei unmittelbar durch den Arbeitgeber oder auf dessen Veranlassung von einem Dritten im Rahmen einer Bewirtung auf Veranlassung des Arbeitgebers bewirtet wird und diese Mahlzeiten mit dem amtlichen Sachbezugswert zu bewerten sind, ist der Arbeitgeber seit 01.01.14 dazu verpflichtet, im Lohnkonto den Großbuchstaben „M“ aufzuzeichnen und auf der Lohnsteuerbescheinigung auszuweisen. ... zum Artikel
Die tarifliche Altersteilzeit in der Metall- und Elektroindustrie:
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Personalmanagement

Viele arbeiten länger - Untersuchung zum Altersübergang

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Institut Arbeit und Qualifikation - IAQ
Ältere bleiben heute deutlich länger als noch vor einigen Jahren in sozialversicherungspflichtigen Jobs. Aber auch nach dem Ausscheiden sind viele noch auf dem Arbeitsmarkt aktiv – mit wachsender Dauer. Das zeigt der aktuelle Altersübergangs-Report aus dem Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen (UDE). ... zum Artikel

Mitarbeiterbindung: Der Führungswandel soll es richten

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Robert Half Deutschland GmbH & Co. KG
Knapp drei Viertel (74 %) der HR-Manager sind besorgt, Top-Mitarbeiter an die Konkurrenz zu verlieren. Gleichzeitig beklagen 89 % der Befragten, es sei eine große oder sogar sehr große Herausforderung, qualifizierte Fachkräfte zu finden. ... zum Artikel

Vergütung von Personalern

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Kienbaum Consultants International GmbH
Personaler-Vergütung: Personalleiter verdienen im Durchschnitt 125.000 Euro jährlich und sind damit die Spitzenverdiener im Personalbereich. ... zum Artikel
Die tarifliche Altersteilzeit in der Metall- und Elektroindustrie:
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Wussten Sie schon?

17 Tage Geschäftsreisen im Jahr, 46 km Pendeln pro Tag

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: StepStone Deutschland GmbH
Unsere Arbeitswelt wird noch komplexer, internationaler und mobiler. Das zeigt die Trendstudie von StepStone mit 17.000 Arbeitnehmern und 1.000 Unternehmen. ... zum Artikel

Generation 60 plus arbeitet am engagiertesten – jüngere Mitarbeiter sind schwieriger zu motivieren

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: Ernst und Young GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Junge Beschäftigte sind offenbar schwieriger zu motivieren als ältere: Nur 26 Prozent bezeichnen sich als hoch motiviert. Sie benötigen deswegen mehr und andere Führung zur Motivation als die Generation 60 plus. ... zum Artikel

Neue Studie zeigt: Generation Y wird häufig falsch eingeschätzt

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: International School of Management (ISM)
Traumtänzer, die keine Lust auf eine große Karriere haben und am liebsten eine Auszeit nach der anderen nehmen – über die Generation Y wurde schon viel geschrieben und diskutiert. Doch eine aktuelle Studie beweist, dass Klischees über die Generation Y an der Realität vorbeigehen. Nun wurden vier Typen der Absolventengeneration 2015 identifiziert, die es Arbeitgebern und Recruitern ermöglichen, die junge Generation besser einzuordnen. ... zum Artikel

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Spruch der Woche

Nutze den Tag!

— Online-Redaktion Verlag Dashöfer. Quelle: none
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