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Chef, was zahlst Du? Neue ifaa-Checkliste zur betrieblichen Gestaltung und Einführung von Entgeltsystemen

15.12.2021  — Online-Redaktion Verlag Dashöfer.  Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa).

Die Gestaltung von Entgelt und Vergütung allgemein hat einen hohen Einfluss auf das Arbeits- und Leistungsverhalten der Beschäftigten. Das ifaa hat nun eine Checkliste veröffentlicht, mit der Unternehmen entsprechende Maßnahmen entwickeln können.

„Somit wird letztendlich der Unternehmenserfolg unterstützt“, so Andreas Feggeler, wissenschaftlicher Experte des ifaa – Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft. Orientierung bietet hierzu eine neue Broschüre des ifaa, die in Zusammenarbeit mit Vertretern der M+E Verbände entstanden ist und insbesondere kleinen und mittleren Betrieben Orientierung bietet: https://www.arbeitswissenschaft.net/angebote-produkte/checklistenhandlungshilfen/azv-che-checkliste-entgeltgestaltung/

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  • Gestaltung von flexiblen Arbeitszeitmodellen
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Die Checkliste unterstützt Betriebspraktiker, sich einen Überblick über die unterschiedlichen Handlungsfelder zu verschaffen und mögliche Gestaltungs- und Handlungsbedarfe im Unternehmen zu erkennen.

Die Checkliste umfasst fünf Themenbereiche:

  • Allgemeines
  • Arbeits- und Prozessorganisation
  • Grundentgelt
  • variable Entgeltbestandteile
  • Fringe Benefits

Vergütung ist mehr als die Zahlung von Entgelt

Vergütung ist viel mehr als die Zahlung von Entgelt und umfasst alle monetären und nichtmonetären Leistungen, sowohl tarifliche oder in Arbeitsverträgen vereinbarte als auch freiwillige Leistungen des Arbeitgebers. Weil neben den tatsächlichen Geldleistungen zunehmend auch Sachleistungen an Bedeutung gewinnen, widmet sich diese Checkliste in einem Kapitel auch der nichtmonetären Vergütung.

Die Checkliste dient als Selbstbewertungsinstrument zur Standortbestimmung, Identifizierung von Handlungsbedarfen und Erarbeitung von konkreten Gestaltungsmaßnahmen. Sie erhebt aber keinen Anspruch auf Vollständigkeit und ersetzt nicht die nähere Beratung durch Fachexperten. Daher wird die externe Unterstützung, beispielsweise durch Vertreter der regionalen Arbeitgeberverbände, insbesondere bei umfangreicheren Projekten empfohlen, auch wenn keine Tarifbindung besteht.

Bild: Skitterphoto (Pexels, Pexels Lizenz)

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