Sehr geehrte Damen und Herren,
mit einem Ziel vor Augen sind wir motivierter, präziser und einfach zufriedener. Das gilt nicht nur für den Zieleinlauf beim Marathon, sondern auch bei unserer täglichen Arbeit. Dieses Prinzip können Sie für sich und Ihr Unternehmen nutzen!
Richtig umgesetzte variable Vergütungssysteme leisten viel: Sie entlasten Führungskräfte, schaffen neue Anreize und Perspektiven für die Belegschaft und optimieren Prozesse. Das spart auf lange Sicht Kosten und bindet talentierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Doch wie funktioniert variable Vergütung – am besten passgenau für Ihr Unternehmen?
Das erfahren Sie jetzt im eintägigen Praxis-Seminar:
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Variable Vergütung-Grundlagenkurs ✔ Grundmodelle von variablen Vergütungssystemen ✔ Gestaltungselemente von Zielvereinbarungen ✔ Konzeption und Umsetzung eines Zielvereinbarungs- und variablen Vergütungssystems |
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Ihre PersonalGate-Redaktion wünscht Ihnen eine spannende Lektüre!
►Variable Vergütung in der Umsetzung |
Provisions- und Zielvereinbarungen praxisgerecht gestalten
✔ Ihr unternehmensspezifisches Vergütungssystem erarbeiten ✔ Soll- und Ist-Situationen im Unternehmen analysieren ✔ Einzel- und Gruppenarbeit anhand von mitgebrachten Praxisfällen |
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