Agile Methoden einführen
Was Sie erwartet
Wir machen Sie fit für die Umsetzung Ihrer individueller Zukunftspläne!
Unsere Referenten vermitteln Ihnen aktuelles Wissen und unser Beraternetzwerk begleitet Sie bei Ihren ersten agilen Schritten.
Nach unseren Seminaren werden Sie eine erste Vorstellung haben, wie die agile Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen aussehen könnte. Mit diesem Wissen sind Sie bereit, um mit einem erfahrenen Berater gemeinsam zu überlegen, welche agilen Arbeitsmethoden Sie in Ihrem Unternehmen konkret einsetzen können und wollen. Durch sogenannte agile Experimente machen sie erste Gehversuche mit der neuen Arbeitsweise in Ihren vorhandenen Unternehmensstrukturen. Die Begleitung in der Erprobungsphase sowie die abschließende Auswertung bieten Ihnen Möglichkeiten, Ihre Anliegen mit einem Berater weiterzudenken.
Übrigens:
Vorab finden Sie hier einzelne Beispielfälle von anderen Unternehmen zum Download.
Ihre Anfrage
Für Ihren optimalen Erfolg empfehlen wir Ihnen die Teilnahme von mindestens 2 Personen am Seminar. Preis auf Anfrage.
Sie sind interessiert?
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Phase 1
(Dauer: 1-2 Tage)
Wählen Sie das passende Seminar für sich aus
Agiles Führen: Verschaffen Sie sich einen breiten Überblick als Führungskraft
Eintägiges Praxis-Seminar
- Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
- Führungsstil in der agilen Organisation
- Eigene Entwicklungsfelder reflektieren
Agiles Projektmanagement: Methoden verstehen und im Projektmanagement anwenden
Zweitägiges Praxis-Seminar
- Agilität als Methode und Mindset verstehen
- Projektsteuerung beim agilen Vorgehen
- Scrum verstehen und praktisch umsetzen
Phase 2
(Dauer: 1 Tag)
Inhouse Workshop
- Nutzen und Ziele für die Erprobung agiler Elemente sind fixiert
- 2 konkrete Themenbereiche für die Umsetzungsphase sind ausgewählt
- Wissen zur agilen Vorgehensweise in der Umsetzung ist vermittelt
- Einzelne Schritte für die Umsetzungsphase sind vereinbart
Phase 3
(Dauer: 2 Monate)
Umsetzungsphase
- Erprobung der agilen Elemente in der Organisation
- Online-Sprechstunde für Feedback nach der Hälfte der Umsetzungsphase (Dauer: 60 Minuten)
- Bleiben Sie bei Fragen per E-Mail in Kontakt mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater
Phase 4
(Dauer: 1 Stunde)
Auswertung
- Agile Elemente sind in das Unternehmen überführt und werden mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater in einem Webinar abschließend ausgewertet
- Lessons Learned sind festgehalten
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Sie wollen sich an das Thema Agilität antasten und erste Schritte bei Ihnen im Unternehmen umsetzen? Als Geschäftsleitung, in Führungspositionen sowie als Projektmanager können Sie in unseren Seminaren neues Wissen erfahren und sich dann mit einem erfahrenen Berater in Ihrem Unternehmen an die Umsetzung machen.
Bei den Seminaren sollten mindestens 2 Personen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen, um ein gutes Fundament an Wissen in die Organisation zu bringen. Die Erprobung in Ihrem Unternehmen und der Teamworkshop kann dann mit mehreren Personen umgesetzt werden.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Ihr Team mit agilen Vorgehensweisen umgeht
- Sie können neue Impulse in Ihrer Arbeitsorganisation bewerten
- Sie können agiles Arbeiten in der Theorie sowie in der Praxis bewerten
- Sie profitieren von einer einzigartigen Kombination: Ein erfahrener Trainer schult Sie im Seminar und ein Experte berät Sie bei sich im Unternehmen
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Aktuell bieten wir diese Transferlösung für ausgewählte Seminare an. Sprechen Sie mich gerne an – unser Ziel ist es, Sie auch nach dem Seminar zu unterstützen – für Ihren Erfolg!
Veronika Gerzen
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung, Einkauf und Zoll
Telefon: 040 / 41 33 21 -39E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Anreise & Fördermöglichkeiten
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)
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