Seminar: Erfolgreiche Personalgewinnung

Wie Sie Ihre Wunschkandidaten erreichen, anziehen und gewinnen

Zweitägiges Praxis-Seminar

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Seminarziel
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Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 998,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: zweitägig, je von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: EPG

4,5 von 5 Sternen
basierend auf 32 Kundenbewertungen

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Aus dem Inhalt

Personalgewinnungs-Strategie erarbeiten
Arbeitgebermarketing wirkungsvoll umsetzen
Personalgewinnungs-Controlling gestalten
100 Ideen, Tipps und Best Practices zum Sofort-Umsetzen

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Termine & Anmeldung

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Programmübersicht

Eine Personalgewinnungs-Strategie erarbeiten
- Arbeitsmarkt-Situation: Status Quo und langfristigen Tendenzen
- Arbeitsmarkt-Wettbewerber und deren Positionierung
- Wo Sie Ihre Zielgruppen erfolgreich rekrutieren
- Mit gezielten Aktivitäten Kosten senken und Nutzen steigern
- Handlungsleitende Ziele und Key Performance Indicators (KPI) definieren
Den Blick nach innen wenden
- "Interne Arbeitgeberattraktivität" prüfen und ggf. schaffen
- Für die Personalgewinnung verwertbare Stärken ermitteln und Schwachstellen eliminieren
- Welcher Bekanntheitsgrad aktuell vorliegt
- Arbeitgeberimage ermitteln und modifizieren
- Wie Sie Unternehmensleitung und Führungskräfte sensibilisieren
Die Perspektive des Kandidaten einnehmen
- Wie Jobsuche heute abläuft
- Generationen X, Y, Z: Wen wie rekrutieren?
- Wo Sie Ihre Wunschkandidaten antreffen
- Wie potenzielle Kandidaten ihre Bewerbungs-Entscheidungen fällen
- Was erfahren die Zielkandidaten wo von Ihren Mitarbeitern?
Eine Arbeitgebermarke etablieren
- Was die Arbeitgebermarke für Arbeitgebermarketing und Recruiting bietet
- Relevante Arbeitgebermarkenmerkmale identifizieren
- Alleinstellungsmerkmale ermitteln
- Arbeitgebermarke richtig positionieren
- Wie Sie den Bekanntheitsgrad optimieren und die Arbeitgebermarke stärken
Das Arbeitgebermarketing wirkungsvoll umsetzen
- Welche Ressourcen Sie benötigen
- Zutreffende Inhalte, Botschaften, Wording festlegen
- Karrierewebsites zielführend gestalten
- Das Arbeitgebermarketing über passende Portale und Plattformen crossmedial vernetzen
- Wie Sie innovative Arbeitgebermarketing-Ideen entwickeln
100 Ideen, Tipps und Best Practices zum Sofort-Umsetzen
- 20 Ideen für aufmerksamkeitsstarkes Outdoor- und Guerilla-Arbeitgebermarketing
- 20 Anregungen für Event-Arbeitgebermarketing
- 20 Best Practices für Video-Arbeitgebermarketing und -Recruiting
- 20 Ideen für wirkungsstarkes Social Media Arbeitgebermarketing
- 20 Tipps für die optimale Gestaltung von Stellenanzeigen
Die Rekrutierung erfolgreich durchführen
- Kollegialer Austausch erfolgreicher Recruiting-Maßnahmen
- Empfehlungen bei der Rekrutierung nutzen
- Erfolgreich Active Sourcing betreiben
- Ein positives Candidate Experience sichern
- Person-Job- und Person-Organisation-Passung sicherstellen
Personalgewinnungs-Controlling gestalten
- Ihre Wertschaffungsbeiträge und den Return On Investment (ROI) nachweisen
- Ein aussagekräftiges Kennzahlen-System aufbauen
- Social Media überwachen und Kampagnen monitoren
- Karrierewebsite und Stellenangebote optimieren
- Tools und Checklisten bei der Rekrutierung

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Seminarziel

Fachkräftemangel? Arbeitskräftemangel? War for Talents? Kandidaten, bei denen sich die Arbeitgeber bewerben? Wenn sich der Arbeitsmarkt derart dreht, kann dies nicht ohne Auswirkungen auf unsere Aktivitäten zur Personalgewinnung bleiben. Nur diejenigen Unternehmen, die jetzt intensiv an ihrer Attraktivität für passende Bewerber arbeiten, neue Personalmarketing-Maßnahmen entwerfen und ihre Recruiting-Prozesse bewerberorientiert ausrichten, werden ihre freien Stellen auch künftig noch erfolgreich besetzen können.

In diesem Seminar erhalten Sie zum einen das nötige Rüstzeug, um das Erfordernis von strategischen Veränderungen in der Personalgewinnung gegenüber Unternehmensführung und Führungskräften darzulegen, erfolgversprechende Methoden nachhaltig wirksam umzusetzen und das Erfolgscontrolling zu betreiben. Zum anderen nehmen Sie ganz konkrete Hinweise, Erkenntnisse und Tipps mit, mit denen Sie Ihre Vakanzen umgehend füllen, Ihre Wunschkandidaten erreichen und für das Unternehmen gewinnen. Sie profitieren von über 100 Ideen und Best Practices, die Sie nach dem Seminar direkt umsetzen können – auch bei geringen finanziellen Ressourcen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Das Seminar ist wertvoll für Entscheider aus Unternehmensführung, Personalmanagement, Unternehmenskommunikation und Marketing sowie für alle mit der Beschaffung von Personal befassten Mitarbeiter, die der Personalgewinnung einen zusätzlichen Schub verleihen möchten.

Ihr Seminarteam

Katrin Lambert

Seminar- und Produktmanagerin für Personalmanagement, Entgeltabrechnung, Ausbildung, Immobilien und Grundbesitz

Telefon: 040 / 41 33 21 -31
E-Mail: k.lambert@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

4,5 von 5 Sternen basierend auf 32 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

		Erster Tag
8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des ersten Seminartages

		Zweiter Tag
9:00 Uhr	\|	Seminarbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminars